民以食为天，炊具作为家庭饮食与烹饪文化的核心载体，在 2025 年迎来了 “挑战与机遇并存” 的发展格局。受整体消费需求疲弱与产业升级浪潮的双重影响，明火炊具市场既面临渠道变革、品类替代的压力，也凭借
? “无边界”突围后，中国割草机器人如何“扎根”欧美庭院？ 一个阳光明媚的周末，在加州郊区的某个庭院里，房主正悠闲地享用着咖啡，而在他旁边，一台智能机器人则在绿地上沿着精准的S型轨迹自主穿行，将修剪整
这几年，受到家电企业热捧的市场零售“线上线下一体化”渠道变革落地，在不少家电经销商眼中，却充满了陷阱和风险。看上去美丽，实际上却是考验重重、危机四伏。 常伟?撰写 品牌家电企业的产品和价格，过于公开透
2026年开始，家电厂商围绕一线市场的蛋糕抢夺，不会只拼低价格了，而是会出现一轮全新的拼用户局面。这才是真正考验家电厂商的关键时刻。 杨嘉 撰写? 不拼价格，到底还能在一线市场上拼什么？ 已经开启的2
中国智能门锁市场表现 2025年，中国智能门锁行业整体需求承压，主要受三重因素影响：一是2024年四季度国家补贴政策启动，促进消费需求集中释放，推高了同期基数；二是2025年国补红利逐步退潮，部分地方
2025年，中国空调行业在政策激励与市场透支的双重作用下，走过了一条跌宕起伏的发展轨迹。行业正经历从规模扩张向价值创造的深刻转型。气候异常变化与居住空间升级带来新的变化，同时，AI技术赋能与原材料成本
继《降价、大宗业务下滑，志邦等业绩预减!蒙娜丽莎拟降薪超20%》《最高亏12亿元!6家公司里仅我乐家居业绩预喜》《曲美、美克家居2025预亏!惠而浦业绩大涨》后，近期，又有多家家居建材企业披露20
沦为市场“工具人”，对于一线市场上的众多家电经销商来说，到底是可悲，还是可喜？是应该顺其自然，还是主动摆脱？这2年，在一线市场上，不同家电经销商对此现象，出现了完全不同的看法。 常伟 撰写 当众多家电
2026年国补不含厨电，苦日子真的要来了文丨贾志飞出品丨大V商业 ▌1、方太营收超出老板电器50% 方太和老板电器谁是厨电第一？ 近期，未上市的方太罕见地公布了2025年销售数据，全年营收超过170亿
随着越来越多的家电巨头，纷纷回归主业，深耕发家的家电业务，谋求从过去的单一规模化出货增长，向如今的规模、质量、利润、口碑等综合收益全面突破。这意味着，在一线多年的单线竞争，即将与主流厂商
2025年，中国家电产业在政策引导与市场变革中展现出强劲韧性，于存量竞争与创新突破中探寻高质量发展新路径。以旧换新政策加力扩围构筑政策支撑体系，绿色低碳、智能集成成为产业升级的核心主线，AI 技术深度
面对接下来产业、市场，甚至是内外部的经济环境存在的一系列不确定性，站在2026年家电市场启动的新起点，家电圈发现，一些头部家电企业们提前开启新一轮的变革与动作，那就是“回归主业”聚焦核心优势，展开提质
一种时代的生活理想，终究要面对中国式现实。 2026年1月7日，宜家中国宣布自2月2日起关闭上海宝山、广州番禺等7家门店。这是宜家1998年入华以来最开云电子竞技大规模的关店行动，相当于其中国门店总数的六分之一。
当前，中国经济正经历从高速增长向高质量发展的深刻转型。房地产行业作为过去家电市场的重要拉动引擎，已进入结构性调整阶段，2025年新开楼盘预计较2020年减少1000万套。与此同时，据国家统计局消息，2
进入2026年，两则消息让净水行业把目光投向同一个品牌。 其一，1月15日，海尔青岛净水互联工厂入选世界经济论坛灯塔工厂名单，成为全球净水行业唯一入选者。 其二，2025年净水市场数据显示，海尔净水实
2026年开局之后，一线市场上主流消费表现，主要家电厂商的经营动作和后劲，以及市场经营和竞争格局，普遍超出预期，个别超乎想象。 宁言?撰写 没有想到，真的是没有想到…… 主流消费市场的表现还是相当不错
对于所有美的人来说，接下来要思考一个问题：面对动荡的时代、多变的市场和消费，以及白热化的竞争格局，美的到底还缺点啥？同样，对于家电产业的所有企业，也要思考一个问题：产业新周期和消费新时代之下，如何出手
告别2025“售后成本”的旧叙事，重塑2026“增长燃料”的新逻辑。在过去的一年中，家居产业经历了一场深刻的认知转变，终端开云电子竞技用户的声音，从被动的“处理项”转变为积极的“驱动项”。当一句具体的抱怨能精
放低对于市场发展和企业营收的预期，2026年的家电市场不会太差。这只是家电人的自愈，不是家电商战。在家电圈看来，2026年家电市场的表现将会远超预期，一定会比想象中的好，甚至还会更好。 宁言?撰写 2
2020年是家电拐点之年，当时我们讲长期主义——《于远处看中国家电》；2021年我们讲疫情背后的现实——《无增长的繁荣》；2022年我们讲用户的消费分级——《从个体理性到群体理性》；2023年我们讲情
